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吳曉波:焦慮本身無法販賣 知識付費已開始新迭代

2019-12-09 22:30:36

  從《吳曉波頻道》起家的杭州巴九靈文化創意股份有限公司(下稱“巴九靈”)正在逐步弱化“吳曉波”的個人IP標簽。

  11月28日,財經作家、企業家吳曉波現身第八屆國際培訓產品博覽會——以890新商學創始人的身份,分享“國內企業培訓行業的發展進程”。這場演講上,吳曉波闡述了“新商學”概念。

  與相呼應的變化是,今年9月,吳曉波頻道APP悄然更名為“890新商學”。

  “市場上(對我們)有一些認知上的落差,覺得我個人的IP比較重,公司的業務都是個人的。這種認知上的差異與最近文化產業的創新有很大關系,很多人認為我們做的就是自媒體頻道,生產吳曉波這個人,其實我們現在業務已經發生了非常大的變化?!眳菚圆ㄔ诮邮?1世紀經濟報道記者在內的多家媒體采訪時表示。

  “我很早就參與到商學培訓這個領域,2015年10月我們舉辦一場叫做轉型之戰的千人大課,這是我們第一次切入培訓領域,2017年我們成立了企投家學院,2018年我們推出了新匠人學院,今年,我們又做了890新商學APP。在知識付費領域,我們從2016年就推出了《每天聽見吳曉波》,擁有70萬付費用戶,后來又推出超級會員業務?!眳菚圆ㄟM一步補充道。

  事實上,吳曉波的表態確實有跡可循。

  從巴九靈的財報數據中不難看出,巴九靈已經從單一依靠個人影響力的自媒體頻道,成長為集泛財經知識傳播、企業家服務與知識付費于一體的成熟“獨角獸”企業。

  公開資料顯示,巴九靈業務主要分為泛財經知識傳播、企投家學院、新匠人學院和知識付費等四大板塊。

  2018年,上述四大業務的賬面收入分別為1億元、3193萬元、3134萬元、6632萬元,占營業收入總額的比重分別為43.96%、13.79%、13.53%、28.63%。

  2019年,吳曉波團隊宣布全面進軍企業培訓市場,并上線了890新商學APP,該平臺上涵蓋了吳曉波頻道所有的知識付費產品,自制且自主采購課程,迄今已擁有超過一百門在線學習課程,成為國內課程量靠前的互聯網新商學知識平臺。

  隨著巴九靈不斷沖破固有自媒體標簽,企業家服務、知識付費業務開始迅速成為巴九靈的主要業績支撐,以超級會員、BC同端、差異化內容為主要特色的新中產知識付費平臺正在形成。

  但值得一提的是,近年來,隨著知識付費市場的逐漸冷清,行業內出現了不少唱衰知識付費的聲音。

  面對這一市場爭議,吳曉波對知識付費領域卻保持著一如既往的樂觀,其指出,知識付費只是從原來的0到1變成為現在的存量競爭。

  “現在關于知識付費有兩個爭議,一個是販賣焦慮,第二是知識付費市場降溫?!眳菚圆ㄕf道。

  但吳曉波認為,中國當代最大的特點就是焦慮,焦慮是這個時代的基本特征,“焦慮本身就是成長的一部分,問題在于通過什么方式解決焦慮。我們第一要知道自己在焦慮什么,第二是我們產生的焦慮能否找到方式解決。但我解決焦慮之后,其實不是焦慮消失了,而是會產生新的焦慮”。

  “知識付費提供的產品,就和讀書一樣,它最大的改變就是我們焦慮遷移,原來我們(緩解焦慮的)辦法是到圖書館看書、上培訓班、讀碩士?,F在大多數年輕人和互聯網時代相處,跟焦慮、學習需求相關的(緩解方式)不再去圖書館了,因為時間成本太高,而是可以在手機上完成。焦慮本身無法販賣?!眳菚圆ㄑa充道。

  而對于知識付費降溫的問題,吳曉波則認為,知識付費單一產品的銷售量在下降,但是總量在增加,今天中國平均每個人花費在手機上的時間是5個小時,現在是手機時間的爭奪戰。

  “在5個小時里的,有沒有5分鐘或者20分鐘是拿來給自己學習的?現在的知識和閱讀、學習相關,當它對應到閱讀和學習時,(產品的形態)可能是視頻,也可能是音頻,(不同產品)的承載力是不一樣的,也有線上和線下的區別?!眳菚圆ㄕf道。

  在吳曉波看來,當知識對應到學習的時候,場景和工具會越來越成熟,所以降溫是一個偽命題,“我們看到市場容量在不斷增加,知識變成了一種品類,一種產品形態,在2016年以前是沒有這種產品的。知識付費從0到1發展,目前,知識付費已經進入了一種新的迭代狀態?!?/p>
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